芬达“双标”翻车，可口可乐“卖糖水”的日子也不那么好过
撰文 / 陈畅
编辑 / 杨洁
注意了！芬达橙近日被曝光，其英国版和国内版的配料表存在显著差异，陷入“双标”争议。与此同时，可口可乐的碳酸饮料销量本就在下滑，如今，“肥宅快乐水”让消费者更加失望。
芬达“翻车”事件持续发酵！
日前，一位英国留学生爆料称，可口可乐旗下的芬达饮料在英国和中国的配料表大相径庭：英国版添加了浓缩果汁，并使用更健康的添加剂，而国内版则依赖果葡糖浆和人工色素。这迅速引发“双标”质疑。
4月11日，该话题冲上微博热搜，阅读量超1亿，讨论超3700条。许多用户表达失望情绪。在碳酸饮料市场萎缩的背景下，这对可口可乐无疑是雪上加霜。
芬达作为可口可乐经典品牌，1955年问世，1984年进入中国，1994年单品牌销售额突破10亿美元。其橙味产品最受欢迎，但此次事件暴露了跨国品牌的标准化问题。
值得一提的是，哈根达斯、梦龙、好丽友等品牌也曾跌入“双标”陷阱。它们为何敢如此操作？背后底气何在？
芬达“双标”翻车爆料对比显示，英国版芬达橙使用山梨酸钾防腐剂、天然色素和糖，而国内版采用苯甲酸钠、果葡糖浆及人工色素如柠檬黄。陕西中粮可口可乐回应称，所有添加剂均符合国家标准，否认“双标”。
（中外芬达配料表对比，图/微博截图）
公司解释称，苯甲酸钠和山梨酸钾防腐效果相当，且国内更普及。但消费者不买账，社交媒体上热议健康风险。果葡糖浆被指易导致痛风和脂肪肝，人工色素则引发安全担忧。有用户吐槽：“喝完芬达舌头变色，再也不敢多喝。”
可口可乐作为全球饮料巨头，日销量达19400瓶每秒，在华拥有43家工厂。但其品牌力正受挑战，芬达事件让“快乐水”蒙尘。
海外品牌“双标”底气何在？类似“双标”事件频发：三养火鸡面保质期差异、梦龙雪糕用料不同、哈根达斯虚假宣传、好丽友配料争议等，显示跨国品牌在不同市场执行不同标准。
专家指出，成本是主因。例如，梦龙使用复原奶而非浓缩奶，每吨可省数千元。同时，品牌在华积累的庞大用户基础赋予其底气——芬达全球销售额超10亿美元，梦龙年销近10亿元，好丽友中国收入曾超70亿元。
但消费者日益理性，拒绝为“双标”买单。微博用户批评品牌“钻制度空子”，追求利益最大化。巨头们的底气还能维持多久？
可口可乐的增长难题可口可乐面临增长瓶颈。2021年，公司宣布涨价，北京便利店售价达3.8元，打破长期3元格局。背后是业绩压力：2020年营收330亿美元，同比下滑11%。
（4月11日，北京便利店可口可乐售价3.8元，图/《财经天下》周刊摄）
碳酸饮料占比71%，但健康趋势冲击市场。C罗移开可乐瓶事件致股价瞬跌，全球碳酸饮料规模萎缩。中国市场中，2013-2019年复合增长率为-1.65%。
为破局，可口可乐加速多元化，收购Monster、Costa等品牌，推出零度可乐、气泡水等新品。营销上采用“姓名瓶”、明星代言吸引Z世代。消费者印象仍固于碳酸饮料，新品增长缓慢。
竞争对手百事可乐则拓展食品业务，2021年营收795亿美元，远超可口可乐的387亿美元。但可口可乐60%毛利率仍显优势。两者均需创新求变。
（2000-2023年可口可乐营收变动，图/兴业证券经济与金融研究院）
用户会“用脚投票”跨国品牌光环消退：哈根达斯销售额从2018年8.03亿美元降至2020年7.18亿美元；好丽友中国营收2019年滑至56.58亿元。事件曝光后，零售商下架产品，消费者社交媒体声讨。
随着本土品牌崛起和消费升级，用户更重性价比。专家丁利国强调：“跨国公司需抓住中国消费者的胃，而非在配方上动歪脑筋。”长期“双标”必削弱品牌力，用户终将“用脚投票”。
（图/视觉中国）
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